隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，我們不禁思考：如今要開發(fā)一款優(yōu)質(zhì)軟件，到底需要多少資金？是不是我們心中的目標仍然難以企及？本文將以個人產(chǎn)品經(jīng)理的角度，深入探討打造一款卓越軟件所需的資金投入，并以人人產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站為一個案例進行分析。

一、競品命名藝術(shù)：免費快速打造品牌名稱與Logo

以人人產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站為例，我們深入分析其名稱的含義。它的核心目標是擴大用戶范圍、易于記憶和閱讀。因此，在命名自己的產(chǎn)品時，我們應該避免過于模仿其他品牌，而是要尋找獨特的名字。

(資料圖)

比如，我們可以選擇『萬物皆產(chǎn)品』這樣的名稱，它展示了我們的廣泛適用性，并且在激烈的市場競爭中更具長久的生命力。

接下來，在沒有設計師的情況下，我們可以嘗試免費制作一個Logo。觀察人人產(chǎn)品經(jīng)理的Logo，它是以字母’M’為主，代表產(chǎn)品經(jīng)理的簡稱。我們可以將它倒過來，這樣可以成為我們『萬物皆產(chǎn)品』的簡稱。

再將Logo的顏色調(diào)整為黑色，因為黑色代表了各種顏色的集合，更符合『萬物皆產(chǎn)品』的概念。為了避免侵權(quán)，我們可以去掉Logo中的特殊突出位置，使其更簡潔。

初始階段不必過于追求Logo的美觀，因為每個軟件的名稱和Logo都可能會不斷變化，就像人人網(wǎng)最初叫做KK網(wǎng)，后來又進行了幾次改變。

二、避免陷入「真假美猴王」陷阱：在競品開發(fā)中的策略與原則

在競品軟件開發(fā)中，我們不應再濫用抄襲的方式。如今現(xiàn)在的時代不是互聯(lián)網(wǎng)初期秦末起義的時代，而是互聯(lián)網(wǎng)中期戰(zhàn)國七雄的時代。無論是在資金、人才還是其他方面，我們都缺乏可比性。因此，我們需要摒棄抄襲的思維方式，尋找更具創(chuàng)新性的策略來使我們的產(chǎn)品脫穎而出。

1. 分析才是王道：這世界上沒有完美無缺的劍法

大公司發(fā)展到一定程度時，功能的積累成為必然，意味著暴露漏洞問題的地方也很多。然而軟件的發(fā)展又必須經(jīng)歷不斷的迭代過程。我們可以通過深入分析競品每次迭代中最受歡迎的功能，獲取靈感并將其融入到我們的產(chǎn)品中。通過產(chǎn)品減法的方式，我們可以根據(jù)用戶訪問量等指標來決定功能的重要性。

例如，在論壇中，我們可以參考每日問題的數(shù)量來評估功能的受歡迎程度。即使沒有官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們也可以通過搜索引擎等途徑獲取這些信息。通過深度分析，我們能夠打造出更符合用戶需求的個性化產(chǎn)品。

2. 初創(chuàng)公司的關(guān)注點：實力與用戶體驗的平衡

作為初創(chuàng)公司，我們并非必須將用戶體驗視為首要目標。由于實力有限，我們無法在初期提供完美的用戶體驗。然而，我們可以通過簡化功能來提升產(chǎn)品的易用性。盡管在發(fā)展過程中我們可能會犯更多錯誤，但這也是積累經(jīng)驗的過程。通過逐步改進，我們能夠減少錯誤的發(fā)生并提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

3. 變現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型：尋求新途徑應對經(jīng)濟低迷

人人產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站以教育培訓為主導的變現(xiàn)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代初期非常流行，并能夠快速實現(xiàn)盈利。然而，隨著目前經(jīng)濟低迷和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展的緩慢，這種模式已經(jīng)不再適用。而且，我們也缺乏大公司的流量基礎。因此，我們需要尋求其他方法來實現(xiàn)變現(xiàn)。

傳統(tǒng)思維中，我們可能會借鑒拼多多的營銷模式。然而，我認為拼多多的營銷模式是建立在大資本時代的基礎上的。而現(xiàn)在的時代對于互聯(lián)網(wǎng)投資來說相對低迷，很難再像拼多多那樣進行大規(guī)模的營銷。

此外，我們沒有太多的資金投入，對于大多數(shù)人來說，拉到投資也很困難（就像小明在這方面多次失敗一樣）。

因此，我們需要轉(zhuǎn)變思路，積極尋求本時期的成功案例作為借鑒。例如秋天第一杯奶茶的推廣，而不僅僅局限于口紅等產(chǎn)品。通過分析成功案例，我們可以得出以下幾個結(jié)論：

1）經(jīng)濟低迷的時候應該做下沉市場

在經(jīng)濟低迷時，我們應該將重點放在拓展下沉市場上。意味著我們的重點去開拓內(nèi)地城市，去尋找一些比如個體戶，圍繞一些這些比較知名的個體戶做服務。（具體操作不展開說）這樣的做的好處是成本小，也不需要太多人，主要是重點突破。

2）縮小目標用戶：轉(zhuǎn)向兒童思維教育

在先前的描述中，大家會說上面說不要做教育，下面還是做教育。其實兩者是不一樣的，上方說的是職業(yè)教育，他的用戶主體和實現(xiàn)難度高于下文說的兒童思維教育。在國家實施雙減政策的背景下，只能發(fā)展非學科類的教育。

兒童思維教育在這種情況下具備優(yōu)勢。通過兒童思維教育，可以輔助兒童更好地學習和培養(yǎng)自主學習能力。無論是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理還是萬物皆產(chǎn)品，都涉及到兒童。兒童可以通過學習產(chǎn)品思維中的總結(jié)、規(guī)劃等各種思維模式，對其發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

三、128元就可以買到自己想要的軟件源碼

在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時代，我們無需承擔高昂的開發(fā)成本來自行開發(fā)軟件。相反，我們可以利用現(xiàn)有的資源，在源碼網(wǎng)站上購買一套基礎源碼，然后委托專業(yè)人員進行定制修改，這樣能夠極大地節(jié)省資金。尤其對于資金有限的公司來說，這種方式是最省成本的選擇。

經(jīng)過隨意的百度搜索，我發(fā)現(xiàn)有一家網(wǎng)站提供每天10套模板供自行選擇，每套模板僅需128元。這意味著我們可以根據(jù)自身需求，在多個模板中進行挑選，并找到最適合的解決方案。如果個人不是開發(fā)，可以咨詢客服怎么放置代碼或者GPT問答一下，在AI發(fā)展的時代，我們更要學會利用AI去輔助解決問題，不管他現(xiàn)在是否完善，起碼可以做到免費。

購買源碼后，根據(jù)我們的需求選擇適合的網(wǎng)站進行個性化定制?？梢赃x擇價格較為便宜的網(wǎng)站或第三方兼職網(wǎng)站進行定制。初期階段，可以先讓重要客戶體驗一下，不必過于擔心代碼完整性。隨著用戶的增加，逐步完善定制功能。

根據(jù)規(guī)模和預算選擇定制方式：根據(jù)當前規(guī)模和預算，靈活選擇定制的范圍和程度。對于小規(guī)模企業(yè)來說，重點關(guān)注核心功能即可。隨著業(yè)務的擴大和預算的增加，再逐步完善其他功能。

四、沒有員工如何填充網(wǎng)站內(nèi)容

對于知識型網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容是吸引用戶的主體功能。但我們個體創(chuàng)業(yè)要節(jié)省成本，這個時候不要想著自己當這個員工。我們可以選擇GPT充當這個角色。當前GPT還沒有達到高級寫手的水平，可以考慮以下策略：

1. 上策：對接GPT接口，明示生成GPT文章

我們在GPT不完善的情況下可以花幾千塊（之前了解的價格），直接加上GPT標簽，明示GPT寫的文章，利用GPT的新穎性進行引流，最好給自己的模型傳輸不同的身份，這樣可以寫出各種各樣的文章，要點：在于利用新穎、博人眼球?？赡軙腥苏f這樣的不長久，但是可以作為一個開局。

2. 下策：聯(lián)系各類作者求轉(zhuǎn)發(fā)

這個就是比較愚笨的方式了，在你實在沒辦法的時候可以使用，希望永遠不用使用?？梢耘c其他網(wǎng)站主交換文章，互相在對方網(wǎng)站上推廣1-2篇對方的優(yōu)質(zhì)文章。這樣可以擴大雙方的內(nèi)容庫和讀者群，同時也能提高搜索排名。但需要注意避免重復內(nèi)容被搜索引擎懲罰。還需事先明確雙方的推廣方式和位置，不能過于頻繁。

五、創(chuàng)業(yè)永遠不會輕松順利

創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個想法，還需要具備應對各種困難的綜合素質(zhì)。因為創(chuàng)業(yè)過程中，每一天都在變化，會不斷遇到新的問題。當你長期處在困境和絕望中時，是否還能堅持下去，這是對創(chuàng)業(yè)者極大的考驗。壓力不僅來自于自己，還有很多來自家人和朋友。

創(chuàng)業(yè)要面對的困難還有許多，比如資金問題、團隊建設、市場開拓、政策監(jiān)管等等。創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部也會出現(xiàn)分歧、摩擦。創(chuàng)業(yè)的路途充滿未知數(shù)，必須具備低谷時還能自我鼓勵的精神力量。同時要善于利用各種資源,堅持學習和自我提升，保持樂觀積極的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)過程中，來自家人朋友的壓力也不容忽視。他們可能會質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)成功的可能性，對創(chuàng)業(yè)路上的困難表示擔心。要學會理解他們的好意，同時保持自己的決心。

總之，創(chuàng)業(yè)的道路上一定會充滿艱辛險阻。要做好長期奮斗的準備，培養(yǎng)毅力和韌性。 只有不斷學習和保持樂觀，才能抵御困難，最終達成創(chuàng)業(yè)目標。

本文由 @產(chǎn)品小明 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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