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這樣大的市場，不僅可以為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，也可以提供無數(shù)的就業(yè)崗位，關(guān)鍵是足球不需要摸著石頭過河，所有的成功路徑都是現(xiàn)成的，照抄就行。既然好處這么多，既然也還在搞，那還是盡可能好好搞唄。------------又要念足球市場化的歪經(jīng)。中國女足實際上已經(jīng)非常成功了，輸幾場球有什么？女足贏球的時候評論員們出來分析女足體制的成功沒有？當(dāng)年沒有市場化男足亞洲前三的時候，評論員們分析過體制成功了沒有？怎么一到輸球就各顯其能大吹市場化法螺？事實上，以亞洲人的身體素質(zhì)，在足球領(lǐng)域中國女足這已經(jīng)是接近極限了，別在那吹噓日韓的所謂成功了，他們?nèi)绻灰揽繗W美歸化球員，充其量也就進(jìn)到十六強，進(jìn)到八強那真是燒八輩子高香了。當(dāng)然，像韓國那樣進(jìn)四強甚至未來拿個世界杯冠軍沒法在此討論，毫無意義。

您是有認(rèn)真看過多少場女足比賽？我印象中從鏗鏘玫瑰那時候開始，就不斷有評論員教練員會提到過類似的觀點：我們的女足（男足）未來出路在哪里？只是以前還有拿得出手的成績，這個討論占比不太大，哪怕上報文字上也著墨偏少，但探索上一直都是在進(jìn)行的，女足聯(lián)賽就是其中一個。

足球體工模式為什么不繼續(xù)搞了，為什么不繼續(xù)在足球體工模式上完善？是因為市場化有更多錢賺嗎？對，是的，是為了賺錢，但也是為了跟上時代的發(fā)展，因為足球的體工模式已經(jīng)快走到窮途末路的地步了。

以前的物質(zhì)水平比較低出路少，能混個省隊那鐵飯碗就有了一定程度保障，以后不踢球跑跑關(guān)系還能給安排個體面單位坐坐班，這么香的編制出路大把人擠破腦袋進(jìn)來搞足球體育，人才自然不會少到哪里去，且里面的聰明人占比的概率也大，也能形成競爭。后來全國開始市場化，社會物質(zhì)也慢慢豐富起來了，尤其國家在戰(zhàn)略上探索各方面的市場化改革，在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大環(huán)境下，資源都盡可能往有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的層面傾斜。足球相關(guān)職位數(shù)量沒咋多（應(yīng)該還變少了），坐在上面的人也還沒離退，甚至有其他領(lǐng)域的人空降進(jìn)來，搞足球體育跟鐵飯碗離得就越來越遠(yuǎn)，再加上經(jīng)濟(jì)活絡(luò)后出路多了，人們自然不愿意再進(jìn)來搞足球了。

財政資源傾斜變少，出路難了，直接間接造成選材也趨于收窄，這成了當(dāng)時足球體育圈越來越嚴(yán)重的行業(yè)憂慮。

有人會說，跳水乒乓甚至是女排，還有女籃男籃為什么靠體工模式維持了很長一段時間？尤其是文章里面說的集訓(xùn)制度，在我們現(xiàn)在的優(yōu)勢項目里依然還是不可或缺。

這需要拆開來看，一個足球隊標(biāo)配需要多少球員？23人，里面11人上場其他是替補，而一場正式的比賽需要兩支對抗的球隊，合計就是46個球員?；@球隊是多少？兩隊合計24人，排球合計也是24人，跳水體操乒乓球就更少了。如果再加上對應(yīng)球員人數(shù)的后勤保障醫(yī)療教練團(tuán)隊等，足球需要的專業(yè)投入就更不是其他幾個優(yōu)勢項目可比的。再加上球場、器材、住宿等等，開銷花費更需要錢。另外人員數(shù)量多就意味著出路晉升的競爭難度更大更卷，也就更需要經(jīng)營好人情和其他不可言說的關(guān)系，在現(xiàn)實的窘境下還能留給美好的足球理想多少空間？

——人才選拔變得困難，財政壓力持續(xù)變大，足球夢想也就變得廉價，再加上需要給大量足球從業(yè)人員安排出路等等，那時候如果還抱有足球理想的行業(yè)決策人士，肯定是要對當(dāng)時的足球體工模式做改變的，不變那就只能等死。更別說被一撥一撥逼近身后的鄰國超過、甩開（別看90年代我們還能搞掂日本，當(dāng)時其實也是給了我們很大的競爭壓力。而當(dāng)年為打破恐韓癥也是我們最大的改革動力，甚至還超過進(jìn)世界杯走向世界）。凡此種種，勢必急需為足球找到出路，當(dāng)時我們看向的就是西方足球先進(jìn)國的市場模式（當(dāng)然，也有當(dāng)時流行盲目崇信市場化的鍋）。

個人覺得這篇文章挺中肯了，念歪經(jīng)是很給面子的說法。盡管有為了賺錢的目的在里面，但更是為了男女足的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。只是事實證明事情沒有按預(yù)想的發(fā)展來進(jìn)行。至于其他分析比較和總結(jié)，還有給出的方案文章也是說得很清楚了。