三個(gè)月前，當(dāng)AIGC平臺(tái)Midjourney創(chuàng)造出栩栩如生的人像攝影時(shí)，市場(chǎng)以為這是Adobe的末日。
(資料圖)
然而，面對(duì)AI的挑戰(zhàn)，這家創(chuàng)意軟件龍頭的轉(zhuǎn)向果斷而迅速。AI不僅沒(méi)有拖累Adobe的業(yè)務(wù)，還成了其收入增長(zhǎng)的催化劑，“AI大輸家”搖身一變成了“AI大贏家”。
一場(chǎng)漂亮的翻身仗
3月份，Adobe推出了差異化AI創(chuàng)作輔助工具“螢火蟲(chóng)”(Firefly)，該工具主打協(xié)助而非“取代”創(chuàng)作者，且注重對(duì)創(chuàng)作者權(quán)益的保護(hù)，因此不像其他AIGC工具那樣，容易被專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者抵制。
自推出以來(lái)，螢火蟲(chóng)已經(jīng)過(guò)多次更新，且即將接入Google旗下AI聊天機(jī)器人Bard，Adobe還在于6月初開(kāi)放了螢火蟲(chóng)的付費(fèi)TOB版本。
螢火蟲(chóng)點(diǎn)亮了Adobe的財(cái)報(bào)，今年2季度，Adobe本季營(yíng)收48.2億美元，錄得10%的同比增長(zhǎng)，超出華爾街預(yù)期，尤其令市場(chǎng)振奮的是，Adobe上調(diào)了全年?duì)I收與利潤(rùn)指引，并表示AI對(duì)業(yè)務(wù)的提振將在三四季度財(cái)報(bào)中進(jìn)一步體現(xiàn);且管理層在電話(huà)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，Adobe的技術(shù)創(chuàng)新能夠“引領(lǐng)AIGC新時(shí)代”。
隨著Adobe旗下PDF閱讀軟件Acrobat Pro率先提價(jià)40%，有市場(chǎng)分析指，隨著AI功能的加入，更多Adobe軟件也即將提價(jià)。
華爾街分析師在翹首盼望Adobe在三四季度將AI貨幣化之后的新故事。市場(chǎng)相信，這將是一個(gè)非常動(dòng)聽(tīng)的故事：Adobe的股價(jià)已經(jīng)從此前因宣布收購(gòu)Figma而引發(fā)的暴跌中反彈，作為BVP納斯達(dá)克新興云計(jì)算指數(shù)中市值最大的公司，其股價(jià)在過(guò)去三個(gè)月中躍升了34%，是指數(shù)同期漲幅的兩倍多。
去年9月，Adobe斥資200億美元收購(gòu)Figma，巨額支出引發(fā)其股價(jià)兩周內(nèi)暴跌1/4。且由于監(jiān)管因素，這筆交易至今仍未完成，公司表示仍在與美國(guó)、英國(guó)和歐盟的監(jiān)管機(jī)構(gòu)接觸，爭(zhēng)取在年底前完成收購(gòu)。
瑞銀將Adobe 12個(gè)月目標(biāo)價(jià)從370美元上調(diào)至440美元，并指出Adobe的反彈主要是由其從“AI輸家”到贏家的身份轉(zhuǎn)化所推動(dòng)的。
Bernstein的分析師Mark Moerdler指出，展望未來(lái)AI服務(wù)帶來(lái)的業(yè)績(jī)驗(yàn)證，能不能成功收購(gòu)Figma對(duì)Adobe而言已經(jīng)不重要了，它的增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)足夠堅(jiān)實(shí)。
AI可能強(qiáng)化而非取代現(xiàn)有行業(yè)垂直應(yīng)用
6月初，OpenAI CEO Sam Altman在倫敦與AI公司HumanLooop的CEO進(jìn)行了閉門(mén)探討，根據(jù)極客公園整理的泄露出來(lái)的談話(huà)紀(jì)要，Sam Altman談到了OpenAI未來(lái)的商業(yè)化路徑：
未來(lái)的應(yīng)用趨勢(shì)是大模型的功能嵌入更多APPs，而不是在ChatGPT上生長(zhǎng)出更多插件，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中大多數(shù)插件并沒(méi)有呈現(xiàn)出 PMF(Product / Market Fit，即產(chǎn)品市場(chǎng)匹配)
ChatGPT插件讓許多開(kāi)發(fā)者感到興奮，但 Altman認(rèn)為，這些插件不會(huì)很快發(fā)布。除了Brosing插件之外，其他插件的使用情況表明還沒(méi)有 PMF(Product/Market Fit)。他指出，很多人認(rèn)為他們希望自己的應(yīng)用程序位于ChatGPT之內(nèi)，但他們真正想要的是ChatGPT存在于應(yīng)用中。
也就是說(shuō)，此前市場(chǎng)上關(guān)于垂直應(yīng)用被AI取代的假設(shè)可能不太成立，Adobe的翻身故事也印證了這一點(diǎn)。
螢火蟲(chóng)所呈現(xiàn)出來(lái)的AI+創(chuàng)意及數(shù)字體驗(yàn)應(yīng)用的強(qiáng)大功能結(jié)合，能幫助用戶(hù)提升設(shè)計(jì)的效率，突破創(chuàng)意的邊界，使其在爆發(fā)式內(nèi)容需求當(dāng)中延續(xù)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意活力，從而填補(bǔ)想象力與畫(huà)布之間空白。
這是純粹的AIGC應(yīng)用無(wú)法做到的，后者也不具備其廣大的用戶(hù)基礎(chǔ)和用戶(hù)友好的創(chuàng)意輔助能力。
