近日,有車載HUD從業(yè)者孟國華向雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))新智駕爆料稱,長城汽車正在籌建自己的HUD產(chǎn)線。新智駕也向多名業(yè)者和投資人求證了此消息的真實性,均得到了肯定的回復(fù)。
在汽車“新四化”進(jìn)程加快,HUD出貨量提速的當(dāng)下出現(xiàn)這樣的局面,也為整個行業(yè)的發(fā)展平添了一絲變數(shù)。
主機廠“下場”并非“頭一遭”
(資料圖片僅供參考)
某HUD企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)懷遠(yuǎn)告訴雷峰網(wǎng)新智駕,主機廠親自下場的事兒并不是“頭一遭”,此前比亞迪就曾在短暫接觸某一HUD廠家后,最終決定自己做。這一行為背后的邏輯其實很簡單,無外乎“降本增效”。據(jù)新智駕了解,目前HUD行業(yè)的“入門級”產(chǎn)品W-HUD,在選擇TFT光機的前提下,價格已經(jīng)被打到了1000元以內(nèi),光路設(shè)計更復(fù)雜(如雙焦面)的AR-HUD(同為TFT方案)也已不足2000,而這還是來自Tier1的報價,包含了前期的研發(fā)等投入。新智駕頻道正在籌備HUD 行業(yè)選題,歡迎HUD 業(yè)者添加微信進(jìn)行交流:LeonYu87
對于長城而言,親自下場的收益是很有誘惑力的,“因為所有設(shè)計資料,其供應(yīng)商華陽在合作的時候都同步給長城了,包括找哪些上游供應(yīng)商,長城甚至只需要采購、組裝、測試就夠了,”孟國華說,“而前期的研發(fā)和其他投入可以省下很大一筆?!毙轮邱{曾向多家HUD廠商了解前期的研發(fā)費用,得到的答復(fù)是“至少300萬”,并且整個研發(fā)工作要在車輛定型前兩年左右就得開始,所以主機廠親自下場,甚至還能節(jié)省不少時間成本。
另一位入行多年的從業(yè)者段軍向新智駕透露,長城產(chǎn)生這樣做的念頭已經(jīng)很久了,其子公司諾博汽車很早就開始物色HUD領(lǐng)域的合作伙伴,想組建自己的團(tuán)隊?!半S著某個零部件產(chǎn)品的成熟,主機廠就會拿回來自己做,搞不定了再喊外援,”他說,“如果長城的需求量很大,拿回來自己做的理由就更充足了,‘肥水不流外人田’嘛!至少整個流程可控,研發(fā)投入和商務(wù)成本都能降低不少?!?/p>
據(jù)段軍說,目前稍具規(guī)模的主機廠其實都有自己干的想法,有些已經(jīng)開始付諸行動了。
華陽是否“受創(chuàng)甚深”?
孟國華表示,長城是華陽的大客戶,其訂單占華陽出貨量的約70%。該數(shù)據(jù)雖有待進(jìn)一步核實,但新智駕在查閱部分公開信息時也發(fā)現(xiàn),目前華陽集團(tuán)W-HUD 產(chǎn)品的主要客戶包括長城哈弗系列、東風(fēng)日產(chǎn)等車企,尤其在長城的配套車型豐富,包括哈弗H6第三代、哈弗大狗、哈弗H2初戀、哈弗H9等,并且均已量產(chǎn)。另外,華陽的AR-HUD產(chǎn)品也在長城的部分車型有項目定點。在公開資料中,長城車型所占比例,確實高于其他主機廠,因此即便長城在華陽的出貨量中占據(jù)的比例尚不可知,但“大客戶”身份應(yīng)該實至名歸。
圖片來源:華創(chuàng)證券
據(jù)多個市場調(diào)研機構(gòu)統(tǒng)計,過去幾年,華陽的HUD市場份額一直在國內(nèi)企業(yè)中名列前茅。但假如長城要“另起爐灶”,華陽還能否保持如今的市場地位?目前長城和華陽的合作仍在持續(xù),但爆料人稱,華陽正在尋求更多合作伙伴,并且在產(chǎn)品價格上給予了相當(dāng)大的誠意。
主機廠的強勢由來已久
在與主機廠的合作中,HUD廠家們始終處于弱勢地位,尤其是HUD尚且屬于新興的應(yīng)用領(lǐng)域,除了少量頭部Tier1之外,行業(yè)內(nèi)還存在著大量的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。他們資歷淺,成長時間也不長,因此更顯得“人微言輕”。段軍向新智駕傾訴兩者之間極其不對等的關(guān)系:“在項目前期,主機廠就會對‘降本’提出相當(dāng)多的要求,有些甚至根本不給研發(fā)費用,或者要求我們HUD廠家和主機廠均攤費用,讓我們的壓力很大?!倍幢闶菄鴥?nèi)的頭部Tier1,也只能委婉地說“我們都是為主機廠服務(wù)的?!?/p>
孟國華也表示,車廠降本的壓力非常大,能保證營收平衡就燒高香了,“但假如車廠這樣玩(指長城自建產(chǎn)線),以后誰還敢做Tier1???”
HUD從業(yè)者崔凱則告訴新智駕,即便與主機廠正常合作,也像一場高投入高風(fēng)險的“豪賭”:從雙方確定合作關(guān)系開始,HUD廠家就要進(jìn)行相應(yīng)的投入,并且在產(chǎn)品上市之前的兩三年時間里,是不會有任何經(jīng)濟(jì)回報的,只有持續(xù)不斷的投入,中間還有可能因為主機廠的一些變故導(dǎo)致項目取消,讓HUD廠家元氣大傷;即便最后產(chǎn)品順利量產(chǎn),但因為主機廠把價格壓得很低,頭部Tier1有規(guī)模效應(yīng)估計還能有一些利潤,但是小的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)除非在成本把控上非常有手段,否則很有可能是“賠本賺吆喝”。
正是出于這種原因,一些規(guī)模較小的HUD企業(yè),依舊沒有舍棄后裝市場的C-HUD業(yè)務(wù),即便C-HUD已經(jīng)全面落后于W-HUD和AR-HUD,但可以快速變現(xiàn),解決企業(yè)的一部分現(xiàn)金流問題。
面對主機廠的強勢,HUD廠家們自保的手段正變得越來越有限。
“現(xiàn)在商務(wù)上的壁壘比技術(shù)上的壁壘要高,每個主機廠都覺得自己體量大,在選擇乙方時,并不是誰產(chǎn)品好技術(shù)好就一定能入選,”段軍說,汽車需要的是性能穩(wěn)定的產(chǎn)品,而不是最新最尖端的技術(shù),這一定程度上就會扼殺創(chuàng)新的積極性,“除非汽車市場的主流是那些極富創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)”。
當(dāng)然,對于主機廠來說,吸收HUD技術(shù)也并非一日之功。
首先,HUD是一種定制化程度比較高的光學(xué)器件,因此需要在光學(xué)領(lǐng)域有一定的經(jīng)驗積累,例如華為在推出最新的AR-HUD產(chǎn)品前,就在光通信領(lǐng)域有幾十年的積淀,對LCOS技術(shù)的理解也更深入。其次,HUD并非標(biāo)準(zhǔn)件,針對不同的車型,產(chǎn)品內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也要有相應(yīng)的調(diào)整與修改,因此也無法逆向工程,必須扎扎實實吃透相應(yīng)的技術(shù)。
段軍說,主機廠能搞定的問題,會選擇自己搞定,搞不定的就會用買,用合作,用各種方式。比亞迪就是比較典型的例子,弗迪精工已經(jīng)能供貨了,但是弗迪科技還差點意思,正在滿世界“學(xué)”技術(shù)。
(文中出現(xiàn)的孟國華、嚴(yán)懷遠(yuǎn)、段軍及崔凱均為化名)
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